如何做好项目策划

发布时间:2020-04-02 12:20:00

做好项目规划是招商引资的前提。只有通过投资跟踪,项目才能从理念上落到实处,吸引土地、人才、技术、政策等其他要素。那么,如何做好项目策划工作呢?笔者总结了以下几点经验:

做好项目规划是招商引资的前提。只有通过投资跟踪,项目才能从理念上落到实处,吸引土地、人才、技术、政策等其他要素。那么,如何做好项目策划工作呢?笔者总结了以下几点经验:

首先,一个好的项目必须有一个强大的使命。这一使命是回应当前人类社会面临的共同问题,回应人们对美好生活的追求。比如,健康问题、生活质量问题、体验和追求幸福与幸福等,这一使命,也被称为初衷,必须公正、善良、直达人性。它还应超越时间、空间、国界和国家。它具有深刻的哲学思想和意义。这是一个终身的事业,所有人都愿意为之奋斗和参与。

第二,项目的规划应以结果为导向。这就需要把一个强大的使命转变为一个明确的战略目标,并呈现出一幅完整的未来图景。对于商业项目规划来说,尤其是以数字和数据为导向,比如吸引多少人消费,消费的具体内容是什么,预期的营业收入是多少,总的投资预算是多少。我们在日常生活中看到很多项目,非常有创意、生动,但在具体的数字目标上,却非常模糊,或者根本不符合经济常识。比如,一个项目涉及几十亿、几百亿的投资,但具体的产值、如何实现产值、支撑因素是什么往往是空白的,或者根本不清楚,很难引起投资者的关注和跟进。

第三,在项目规划之前,战略情报和同行信息是关键。你必须有很强的收集和搜索信息的能力。从网站、专业期刊、图书等渠道,在最短的时间内,你必须了解别人是如何做类似的产业项目的,包括国内外优秀案例;别人是如何思考和构建的,这种模式已经形成了什么样的成熟度,以及任何新的创新点、发展规律,这类项目的特点、成功基因和失败教训等,你需要在最短的时间内成为这一领域的专家,考验你的信息采集、信息归纳、总结和分析能力,在此基础上,放眼所有的小山,建立起自己的发展框架。

第四,对于项目总体规划来说,产品链、产业链、价值链这三条递进链是非常重要的,必须进行清晰的规划和展示。产品链是产品(或服务)的基础、核心和起源。必须使产品(或服务)的内涵和外延、核心层、中间层和外围层一目了然。今年中央经济工作会议提出要追求高质量发展。这种质量,首先是产品的质量,本质上需要提高。目前,我国网络经济规模较大,极大地提高了产品流通和交易的便利性,但真正的价值来源在于产品质量。因此,你必须了解这个产品的核心是什么,质量改进的内容和方式是什么,这是价值增长的第一源泉。产业链是产品链的延伸,涉及上下游产业,涉及不同产业的融合和配套辅助服务业等,产业链是产品价值的延伸和扩张;最后,产品链和产业链共同构成以顾客和消费者为中心的价值链,通过创新的盈利模式形成最终的盈利模式,并以结果型组织配置相关的投入资源。

第五,最后,应该强调一个有吸引力的项目规划必须有自己的特点、创新和意图。必须立足自身,做到精益求精,整合美学、技术、文化、品牌等要素,朝着高端化、高品质的方向发展,才能有前景、有意义、聚集人气、招商引资、赢得政策支持、把握市场、带来持续的经济效益和社会效益社会福利。